Le diagnostic BIM
Une équipe technique formée d’architectes formateurs est en place au sein de @rchimatique.
Son rôle est d’assurer la veille technologique.
De la création de la maquette numérique au partage des informations, nous sommes en mesure de vous assister tout au long de votre évolution vers le BIM.
Nous vous proposerons de la formation et de la prestation pour vous aider dans cette nouvelle “révolution“ professionnelle.
Le diagnostic BIM.
Generalités
- Objectif: Comprendre les besoins de l’entreprise et les objectifs associés à la mise en place d’une démarche BIM ainsi que l’état de culture BIM de l’équipe.
- Mission : Etude de l’organisation productive de l’entreprise ainsi que de ses perspectives de développement.
- Méthode : Récolte de données à partir d’observations générales, des échanges avec l’équipe et de l’analyse des outils de travail. Une participation active de l’équipe est nécessaire et dans certains cas les actions seront collectives.
- Livrables : Rédaction des conclusions et préconisation d’actions. Présentation d’une offre de service étendu pour la mise en place et le déploiement d’une démarche BIM.
Champ d’analyse
- Dimension stratégique
- Origines du besoin du BIM.
- Perspectives de développement de l’entreprise.
- Réseau de partenaires préférentiels.
- Dimension organisationnelle.
- Constitution et pérennité de l’équipe.
- Structure de la conduction (Associés / gérants).
- Organisation des activités de production (architectes / ingénieurs).
- Organisation des activités de support (secrétariat / communication).
- Dimension productive
- Méthodologie de gestion des projets.
- Contraintes formelles ou techniques liées aux projets.
- Dimension économique
- Capacité d’investissement en développement.
- Ouverture au changement
- Niveau d’ouverture au changement des collaborateurs.
- Capacité de conduite du changement.
- Logiciels
- Type d’outils informatiques disponibles.
- Niveau de maîtrise des outils informatiques par les intervenants.